Kepler: Historia de Emprendimiento Tecnológico
Se que algunos van a decir, ¿pero este blog no era de incubación de empresas?.
Tienen razón, pero la atención que últimamente le estoy dando a los emprendedores se debe a que las incubadoras no sólo son un bonito y cómodo edificio de oficinas, son principalmente programas de sofisticados servicios de apoyo a emprendedores, los cuales son personas con necesidades muy concretas, no entes abstractos. Por ello considero importante conocer algunos casos que pongan los demás artículos del blog en contexto y les permitan hacerse una mejor idea de los servicios requeridos por los clientes de la incubadora.
En este video del programa “En Boca de Todos” de UCTV, se muestra un caso de emprendimiento tecnológico que para mí es un muy buen ejemplo de lo que debemos hacer en Chile.
Creo que para cualquiera de nostros, cuyo trabajo vive y respira a través de su notebook, la información contenida es varias veces más valiosa que el mismo aparato y todos hemos escuchado esas historias de terror donde la señora / marido / hijo / primo toma el computador y deja un desastre de proporciones al desconfigurarlo, borrar información o derechamente darle vuelta un vaso de vino encima (de sólo pensarlo me dan escalofríos, será una causal válida de divorcio?? jaja).
Es aquí donde entran estos emprendedores que crearon la empresa Kepler Data Recovery, esta recupera los datos para el afligido dueño (que lógicamente esta dispuesto a pagar buen dinero por recuperar su información).
No me voy a meter en el análisis del negocio en si, sino en la simplicidad del concepto, en este caso su negocio es muy directo, intervienen el computador / disco duro y recuperan los datos, punto.
Ahora, la tecnología involucrada es altamente especializada y requiere un proceso ordenado y métodico. Es en esto último donde reside la fortaleza de la empresa, si alguien quisiera competir debe realizar una fuerte inversión para poder desarrollar una capacidad equivalente y una estructura logística que permita competir con un costo razonable.
Yo veo en este caso un ejemplo de identificación de un nicho de mercado muy especializado y el levantamiento de barreras de entrada a posibles competidores que les aseguran el dominio del mercado por el tiempo suficiente para consolidarse como líderes en Latinoamérica.
Interesante.
